Данное методическое пособие разработано в рамках проекта

Тасис Европейским Союзом для Новых Независимых Государств

Этот раздел представляет собой тщательное описание компании. Он не должен превышать 5-ти страниц.

Контрольный список вопросов для описания бизнеса и его общей стратегии

· описание организации бизнеса, форм участия в нем, совета директоров, схемы управления и высокопрофессионального персонала;

· описание целей бизнеса:

· какими вам представляются экономические преимущества?

· будет ли являться добавленная стоимость производства продукции или услуг, характеристикой процесса переработки и маркетинга?

· описание стратегии бизнеса:

· на какой стадии находится бизнес в настоящее время?

· какие стадии роста могут быть предсказаны на следующие 3-5 лет?

· описание основных характеристик продукции и услуг:

· цены и качества;

· стоимости в сравнении с конкурентами;

· любых негативных характеристик бизнеса, и как они могут быть скорректированы или устранены;

· правил и положений, и как их следует соблюдать;

· описание стратегии управления и стратегии маркетинга, которым необходимо следовать, например, для сокращения расходов, получения более высокой добавленной стоимости, приобретения лидерской позиции по качеству продукции;

· общее описание рынка:

· к какому рынку будете стремиться?

· создает ли данный бизнес новый спрос или удовлетворяет уже существующий спрос?

· каков потенциальный рост рынка?

· чем является продукция для покупателя?

· кто является покупателями (например, оптовые закупщики, экспортеры)?

· кто является конкурентами и какова их доля на рынке, их сильные и слабые стороны?